用以百计降低成本，提高质量【天津钢管制造有限公司】

采购中心以“千方百计降低采购成本”为主线，以“剔除市场因素，炉料采购成本、其他物资采购成本同比降低”为工作目标，采取有力措施，开展各项工作。

炉料部继续加强市场寻源力度，深入废钢料点，继续寻找低价废钢铁资源进行低成本替代工作，稳定当前供货渠道，拓展开发性价比高的废钢资源；充分利用厂回废钢资源，对含铬钼合金的返废进行分类管理；加快返废加工，力争铸余、渣钢的返回及时消耗；落实长期供货协议及长协客户关系维护工作，持续做好普通合金和铝系物料的降成本工作；继续增加供应商资源，拓宽供应渠道；持续做好合金的议标采购工作，保证采购当期价格具有竞争力。

供应部密切跟踪市场，避峰就谷择机采购降低成本；改进采购模式，通过多种采购模式相结合降成本；满足生产需用的基础上，采用低成本替代、国产化等手段降低采购成本；继续加大寻源力度，通过引入新供应商、增加直采比例从源头降成本；加大谈判力度，改进谈判方法，通过谈判议价降成本。