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天津钢管集团股份有限公司安全生产制度一树牢安全发展理念
坚守安全生产底线一要树牢安全发展理念,进一步压实安全生产责任;二要深刻汲取各类事故教训,深入分析查找短板弱项,将责任传导压实到每个环节、每个岗位和职工;三要推动落实“人防、技防、工程防、管理防”措施,解决工作难点、痛点问题推进检查整改提升持续夯实管理基础
一要结合应急部执法检查和集团诊断检查,举一反三做好各项检查问题整改;二要深入落实总经理部领导、厂部一把手安全履职和分片包干工作;三要加大安全投入和教育培训力度,提升全员安全素质。
三扎实落实治本攻坚三年行动各项部署
一要坚持问题导向,做到“底数清、情况明、管得住、不失控”;二要盯紧抓实隐患整改,对排查出的问题隐患实行清单化管理,实行闭环管理;三要严格监督检查,公司早会通报的问题各厂部要举一反三做好同类问题整改,杜绝问题反复出现。
四加强双重预防建设
强化班组安全管理
一要持续完善双重预防机制;二要广泛开展风险告知和培训,积极开展宣贯教育;三要依据风险辨识评价和管控措施的制定,形成清单,分级排查,逐级落实具体措施;四要建立《检查问题整改跟踪台账》,进一步规范提升现场安全管理。
五抓实消防安全攻坚
提升相关方安全管理
一要充分认识做好消防安全工作的极端重要性;二要全面排查整治各类隐患;三要扎实推进火灾高危单位消防安全评估等工作,深入开展消防安全培训、演练;四要持续推进相关方安全管理提升,增强相关方单位的法律意识和责任意识。
六加强重大风险管控
抓好节假日安全生产
一要梳理排查辖区内皮带机运行安全风险,实行清单化管理;二要发挥集团后备安全专家和专业检查组作用,制定并落实各专业重点检查内容;三要落实安全管理责任;四要加强应急值守,确保节假日期间生产平稳顺行;五要做好“安全生产月”期间各项活动;六要密切关注天气和温度变化。
要针对查改出来的违章、隐患,高度重视,加强复评、复查;结合武汉安环院专家授课内容,认真思考隐患来源,找好切入点,分析原因,落实责任。
二要厘清“一岗双责”、全员安全生产责任制的“责任清单”,量化底线标准,充分整理、提炼内容,逐一落实,做到按单履责、按单追责、按单负责。
三要思考“极致成本、极致效率”对安全工作的影响;思考人事制度改革、优员对安全工作带来的不确定因素;思考新人、新员工安全培训是否到位;思考推进50人以下常年相关方队伍的优化整合。
四要把防范化解安全风险,摆在更加突出的位置,有针对性地再强调、再部署、再严查,认真分析查找安全问题隐患,严防各类事故发生。
五要对照本单位(部门)职责所辖范围内的安全工作,进行有针对性地思考和评估,特别是近日中信泰富特钢集团、福道安全大检查发现的问题,相关单位要举一反三抓紧落实整改。
六要做好预警和双控工作,加快推进预警监控平台项目建设进度,确保年内完成相关数据上传至国家监管平台;做好双控重点的两个单元系统,满足特种作业实行网上审批+现场监护的要求。
七要做好持证上岗工作,目前人力资源部已按照配置要求,支持炼铁厂完成相关岗位取证工作,下一步对照各岗位取证需求,做好自查和培训取证事项。
八要做好消防安全工作,公司作为重点监控对象,要制定专项规划方案,从标准、要求、运行措施等方面,缩小差距、改进提升。
九要做好交通安全工作,在公司重点部位安装测速装置,引导职工遵守《员工行为规范》,做好重点部位的防破坏工作。